¿Cómo Negociamos?
45 Min
Muchas veces, al aproximarnos al conflicto, identificamos una solución que consideramos perfecta, sin considerar otras opciones. Desarrollamos argumentos para defenderla y asumimos una posición respecto a esa idea de solución, en ocasiones rígidamente. Cuando trabajamos para buscar soluciones a conflictos, nos limitamos a nosotras mismas si analizamos o manejamos las disputas sólo desde posiciones fijas o inamovibles. Cuando nos aferramos a una posición y nos olvidamos de los intereses que estamos negociando, dejamos de lado nuestros puntos centrales y disminuimos las posibilidades de ganar lo que queremos. Esto constituye uno de los riesgos de negociar solamente en base a posiciones. Sin embargo, si negociamos basándonos en las necesidades e intereses de las personas involucradas multiplicamos las posibles soluciones, ya que frecuentemente hay diversas maneras de satisfacer las necesidades de todas las partes. Cuando construimos soluciones conjuntamente con nuestra contraparte en un conflicto, a veces llegamos a soluciones distintas a las que teníamos originalmente contempladas, pero que nos permiten avanzar en nuestros intereses y darle una salida positiva al conflicto. Como mujeres y activistas, es importante que desarrollemos nuevas formas de relacionarnos entre nosotras que fortalezcan nuestro poder colectivo y colaboración en vez de causar división y desconfianza. El problema es que al tratar de defender nuestras posiciones, podemos terminar minando la credibilidad e inteligencia de la otra, a la vez que desestimamos las emociones y sentimientos de las personas. Estos son patrones de comportamiento aprendidos que muchas veces afloran en los conflictos, y en el caso de las mujeres, sólo afirman la creencia cultural de que somos conflictivas y no podemos unirnos. Por esta razón es muy importante llegar a acuerdos y desarrollar procesos que transformen las formas en que nos relacionamos entre nosotras.
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Lista de Chequeo para Planear una Movilización Ciudadana
2-3 Hr
Movilizar a las personas y grupos de la comunidad es algo vital para poder impulsar nuestras agendas y derechos y exigir la rendición de cuentas de los tomadores de decisión. La lista de chequeo que aquí les ofrecemos ayuda a las organizaciones a abordar aspectos como tipo, horario, capacidad y enfoque de las movilizaciones ciudadanas según las metas y el contexto.
Patriarcado: Casos y Análisis de la vida cotidiana
1 Hr
Visibilizar las dinámicas del patriarcado es imprescindible para el fortalecimiento de activistas y lideresas generosas, cálidas y empoderadas. Los estudios de caso nos permiten analizar cómo la red del patriarcado impacta en la vida de las personas.
Respirar para obtener Bienestar y Tranquilidad
5min-1Hr
La salud del cuerpo, mente y corazón se ve afectada continuamente por factores como trauma, violencia, estrés, miedo, dieta, ambiente, noticias diarias y otros retos que se nos presentan en la vida. Los siguientes ejercicios se pueden realizar cuando sentimos estrés, angustia, agobio o dispersión. Estas herramientas son para todas nosotras, seamos sobrevivientes de un trauma, activistas enfrentándonos a la injusticia y opresión, cuidadoras trabajando con otros y otras o personas agobiadas y estresadas por el día a día.
La Casa de las Múltiples Opresiones
6-8 Hr
La Casa de las Múltiples Opresiones es una versión más compleja de la actividad “The Master’s House (La Casa del Amo)”, en la cual se basó. Promueve el análisis y diálogo entre las participantes en relación a lo que es el patriarcado y cómo funciona, al igual que la manera en que se intersecta con otros sistemas de dominación y discriminación.
Usando ‘La Cebolla’ como una Herramienta de Análisis
1 Hr 30Min
Resolver conflictos en circunstancias complejas y en constante cambio representa retos para las personas y grupos involucrados, sean éstos parte de organizaciones, movimientos o alianzas. El marco conceptual de la “Cebolla” ilustra algunos elementos clave que juegan un papel en los conflictos y nos ayudan a analizarlos para orientar nuestras estrategias. Esta herramienta también es útil para resolver diferencias y conflictos internos de organizaciones y alianzas y fortalecer su trabajo conjunto. Recomendamos ampliamente iniciar con la actividad “¿Cómo negociamos?” en preparación para La Cebolla.
Telaraña: las fuerzas que nos atrapan
El presente ejercicio nos permite experimentar la vivencia de una mujer atrapada en una telaraña de fuerzas interconectadas entre sí y de estructuras de poder que la mantienen oprimida. El ejercicio fue diseñado para ayudar a las participantes a reconocer cómo las distintas formas de poder afectan sus vidas y determinan la participación comunitaria. Alcanzar esta comprensión constituye la base para pensar en estrategias que identifiquen las fuerzas opresoras y promuevan tanto la solidaridad como la disposición de impulsar acciones en el contexto de estas estructuras.
Communication and ICTs for Feminist Movement Building
Varies
Activists around the world use information and communications technologies (ICTs) as part of movements for transformative change. The following resources will help you think about your communications strategy from a movement building perspective so you are more impactful, creative and safer.
Women's Rights and Other Social Movements: Situating Ourselves in History
2 Hr +
The activity leads a group through the development of a timeline that reflects an overall history and our place in it and focuses a discussion on the impact on our lives and issues of concern. The activity is useful for many things. It can track the interconnections between economic, political, social and cultural trends and it also brings to life the story of movement building within that context.
Vote With Your Feet
1-1.5 Hr
Having people explore their beliefs about sex, gender, and feminism in a game type format can help them question some of their prejudices and misunderstandings and expand their thinking. By physically moving around the room in response to a set of statements, the process gets participants off their feet, renews their energy and encourages greater openness.
Using "The Onion" as a Tool of Analysis
Overcoming conflict in complex and ever changing circumstances presents considerable challenges to the people and groups involved, whether they are part of organizations, movements or alliances. The “Onion” framework illustrates certain key elements at play in conflicts and helps us analyze them so they can inform our strategies. This tool also is useful for organizations and alliances in sorting out internal differences and conflicts to strengthen their work together. We strongly recommend beginning with the “How Do We Negotiate?” activity in preparation for The Onion.
La Flor de la Identidad
1 Hr 45Min
Explorar las múltiples características de una persona en un ambiente de grupo contribuye a construir conciencia personal y colectiva al igual que solidaridad mutua. Esta exploración de las complejidades e intersecciones de las identidades de las personas también puede ayudar a las participantes a identificar cómo sus diferencias y similitudes pueden contribuir a fortalecer alianzas y movimientos.
Understanding "Power Over": An Introduction to Power Analysis
1-2.5 Hr
This activity explores different forms of power – formal (visible), shadow (hidden) and invisible power - and how they are exercised to gain and maintain power over others. Participants gain insight into the complexities of power and the need for a range of strategies to successfully respond to “power over.” This activity creates the framework for Power Analysis for Strategy.
The Identity Flower
Exploring a person’s multiple characteristics in a group setting helps build personal and collective awareness as well as solidarity with one another. This exploration of the complexities and intersections of people’s identities can also help participants see how their differences and commonalities can serve to strengthen alliances and movements.
The House of Multiple Oppressions
The House of Multiple Oppressions is an advanced and more in-depth version of The Master’s House activity. It encourages analysis and dialogue among participants regarding what patriarchy is and how it works, and how it intersects with other systems of domination and discrimination.
The Holds - Tools for Calming and Wellbeing
1 Hr 20Min
This practice consists of several simple energy holds that may be done on oneself or another person for anxiety, emotional or physical pain, strong emotions such as anger, fear, and insomnia and for deep relaxation. Through the energy of our hands we have the power to bring harmony and healing to body, mind and heart. This is useful for introducing heart-mind-body as a critical part of movement building, by creating space for this type of practice during each day of a workshop but also to respond to any deep feelings/outside influence that is affecting the dynamic in the space.
The Dialogue Process: Codes and Questions - "But Why?"
2 Hr 30Min
Dialogue processes -- focused on critical thinking and problem-solving and grounded in values of equality, solidarity and the common good -- are crucial aspects of social justice and movement-building work. Facilitation of these consciousness-raising processes require a range of skills that include the ability to: form safe, inspiring climates of trust and solidarity, develop compelling and creative ways to generate discussion and analysis, and master the art of questioning to probe beyond the surface and encourage deeper awareness, connection, reflection and action.
Sustaining Self-Care
This activity helps activists explore and deepen their understanding of self-care, inviting them to reflect about their sustainability and resilience given the many challenges and risks of activism.
Storytelling Circle
N/A
This activity uses storytelling as a process of empowerment in which participants’ voices and experiences are affirmed and we build community and solidarity. It is also an introduction to listening and documenting skills.
Sources of Transforming Power
50-60 Min
This activity explores participants’ sources of personal and shared sources of power and introduces a JASS framework of inclusive and transformative forms of power (power to, within, with and for) as distinct from power over.